历时近一个月的员工培训，经过大课、中课、小课、练兵、考试这样五种形式的学习于七月二十八日落下帷幕。

　　这次培训，是继去年首届生产工人技能培训后的第二次生产系统全员大范围培训，是针对企业管理中存在的一些问题，是在公司召开第四次股东大会以后，公司寻求更大发展，争取股东利益最大化和企业及员工利益最大化的形势下进行的。

　　为搞好此次培训，公司领导给予高度重视。董事长白云同志亲自在班组长及全体员工培训动员会上做动员。反复宣讲加强员工培训的重要性并开诚布公地指出企业面临的种种困难，存在的各种问题。副总经理刘俊英，总工程师郝爱云，生产部经理刘吉秋及各部门领导分别针对共性及个性存在的问题，有针对性的授课，力求做到有的放矢，收到成效。武丽梅同志也在身体非常不适，工作非常紧张的情况下，进行了认真备课。

　　纵观本次培训，呈现以下六个特点：

　　一、带着问题授课，结合实际练兵

　　在培训动员报告中，白总针对历次检查中重复出现的问题，开宗明义，言简意赅地提出：“带着问题，结合实际，严格要求，不走形式，练好内功，重在整改的二十四字培训思路”。
　　根据这一思路，总工程师郝爱云同志首先在班组长培训班上，结合四次检查中出现的问题，有针对性的授课并提出整改、应对措施。其次生产副总刘俊英同志根据班组长管理意识差，管理经验，管理素质欠缺等问题，从六个方面讲授管理从班组长开始，从基层开始。使参训人员受益匪浅并在结合实际的练兵中每道工序，每个程序都能严格按GMP标准操作，做到严格要求，认真练兵。

　　二、分层次培训，侧重点不同

　　为了有针对性培训，本次培训采取分层教学，有所侧重。因此，培训采取了先班组长，后员工的形式。在班组长培训上，侧重于基本管理意识和管理职能，提高管理者素质的内容。在全员培训上，则侧重于基本能力和GMP常规，使员工通过此次培训做到该掌握的必须掌握，该做到的必须做到。力争避免重蹈覆辙。

　　三、重实际操作，练基本内功

　　根据白总“严格要求，练好内功，重在整改”的要求，集中授课结束后，各部门带着历次检查中出现的问题及工作中易于出现的问题，进入实战练兵阶段。在练兵中，他们就着装，进入工作间的程序，填写记录等工作中易于出现的问题，反复练兵。有时一个动作做的不到位、一个程序做的不规范，部门领导们就要求反复演练，甚至手把手的教，面对面的示范，一个动作一个动作的纠正，直到达标为止。

　　四、发挥部门优势，强化部门责任

　　为了严格按GMP管理企业，彻底整改以往工作中出现的问题。本次培训把集中授课与部门授课紧密结合起来，充分发挥部门优势，强化部门责任意识。这一方法的好处是结合部门实际，带着问题整改。设备动力部经理崔俊峰同志为了把本次部门培训做好、做深、做透、做精，他们采取走出去请进来的办法，几次外聘专家来公司授课，传经送宝。通过培训效果看，实实在在解决了他们在实际工作中存在的问题，收到一定成效，员工反映较好。

　　五、严格培训笔记，考核课堂记录

　　这次培训的目的主要是强化素质，重在整改。因此，培训前公司领导就提出严格考核课堂笔记，严格要求课堂纪律，并将课堂记录，做为考核培训成效的依据之一。根据这一要求，经理办主任葛江霞同志在培训前就与物料部、销售部联系购买、领取笔和笔记本并逐一登记发放到各部门，做到参加培训人员人手一份。从检查收回的笔记本来看，大部分员工都能认真记录，书写也较为整齐条理，但也有个别员工课堂笔记不认真，书写也较为凌乱。这些都有待于在今后的培训中学习和提高，做一个会学习，会工作，会生活的新时期员工。

　　六、加大考题题量，重在考察能力

　　在近一个月的培训练兵中，为检验培训效果，本次考试重在考察能力。因此，培训考试前夕，白总率培训组部分工作人员下车间对本次培训进行巡视检查。首先从工作场所的卫生、设备操作，员工进入工作间的流程三个方面入手。从检查结果看，有些部门卫生情况较好。例如：物料部的中药材库、综合车间颗粒工序，它们的特点是工作间无灰尘，药材摆放整齐。特别是液体车间的卫生情况整体效果很好，其特点是除工作间无灰尘外，各种工具、卫生死角、工作衣、器具摆放有序，整齐划一，一副“准军事化”管理的态势。但是，也有一些部门工作间卫生情况较差，辅料及其它器具摆放也显杂乱。对此，白总告诫随行工作人员和被检查部门领导，做工作一定要扎实，抓管理一定要严格，马马虎虎只能害自己。其次，从理论上考察员工对应知应会知识的掌握情况。从所考题目看，在内容上紧密结合本岗位特性，在题量上侧重考察能力。因此尽管是开卷考试，但员工们只能自己抄笔记，查资料，不能交头接耳，更不能展开讨论。采取这种考试方法的目的，主要是考察和培养员工独立分析，解决问题的能力。生产部经理刘吉秋同志还根据生产一线新人多，年轻人多的“两多”特点，早在部门组织培训时，就安排了题为“你平时工作做的怎样？日常工作需在哪些方面加大管理？如何做好班组各项工作？”的讨论，并要求每人写一份学习体会交生产部，同时还筛选出数篇较好的文章推荐在《宝泰文刊》上发表。

　　总之，员工集中培训虽暂时告一段落，考试结果也比较满意。但企业要发展，员工就必须树立终身学习的理念，否则，就会被激烈的市场竞争淘汰。

　　目前各职能部门员工的培训学习还在引深，整改还在继续。通过此次培训，大家一定会接受在以往检查中暴露出来的问题给我们带来的教训和沉痛代价，以全新的姿态迎接后半年省，市药监部门对医药企业的专项检查，借此，也使我们的GMP管理水平和员工素质得以继续加强和提高。